Чего мир (компании, сотрудники, подчиненные) ждет от нас в Новом году.
Лидерство — это способность не только вести за собой других людей и ставить им задачи, но и вдохновлять и мотивировать, развивать сильные стороны каждого члена команды, создавать сильную эффективную команду и достигать впечатляющих результатов вместе. Но с каждым годом лидерам требуются все новые навыки и качества. Какие тренды «нового лидерства» можно отметить в этом году?
- Лидер сокращает «разрыв между знанием и действием»
Сегодня лидеры сосредоточены не на обучении ради обучения, а на внедрении новых поведенческих паттернов своих сотрудников и подчиненных.
- Лидер максимально персонализированно подходит к каждому сотруднику
Он не просто видит личность в каждом сотруднике, но и находит особый подход для каждого, вне зависимости от занимаемой им позиции, подбирая эффективную мотивацию и стратегию развития индивидуально.
- Лидер отвечает за вовлеченность сотрудников
Сейчас уже очевидно, что поддержание вовлеченности — не некая размытая по всей компании задача, а личная ответственность лидера.
- Лидерству все возрасты покорны
Любые предрассудки относительно того, сколько лет должно быть Настоящему Лидеру, ушли в прошлое безвозвратно. Тридцатилетние успешно управляют командами и бизнесом, превнося оригинальные идеи и новые энергии в самые консервативные отрасли.
- Для лидера не существует расстояний и «социальной дистанции»
Новая реальность требует от лидера одинаковой эффективности и в управлении «лицом к лицу», и в дистанционном управлении людьми.
- Важность эмоционального интеллекта растет
Для успешного взаимодействия с сотрудниками «на удаленке» или на другом краю земли нужно еще больше прокачивать свой эмоциональный интеллект, считывать все невербальные знаки и настроения своей команды и фиксировать первые же признаки снижения продуктивности.
- Доверие выходит на первый план
После всех потрясений 2020 года потребность в защищенности, уверенности в завтрашнем дне, стабильности просто зашкаливает; задача лидера — создавать и укреплять доверие и спокойствие в команде.
Но самый важный тренд, который перейдет из 2020 года в 2021 - «меньше слов, больше действий». Декларировать корпоративные ценности, поддержку и ценность каждого сотрудника на словах практически бесполезно: любые тезисы придется подкреплять конкретными действиями.
